我在寻求关于以下情况的反馈:我已经担任 Deka 全球冠军约5年,兼任其他Deka职位。直到大约一年前, (AI/tech狂潮很友好地对待它) 这支基金表现极好。我还在其他项目中进行了提款。该位置现在左右约92万欧元,并在最近几个月中每天都会流失500-1K+,而中东情况的加剧使其加剧。
这只基金实际上是一种美七合集中赌注,穿着“全球冠军”基金的外衣。现在我了解了,原来我是长美国大科技,而不是一个多元化的全球组合。
我是德国税人,资本可以国际流动,和一些东南亚金融网络的接触 (虽然我现在还没有由于缺乏本地知识和法律风险而排除了直接东南亚投资)。
我的计划是 liquidate Deka 位置; 我留下 ~92万欧元还未抵押用于其他项目,希望将其重新投资有高波动性耐受性,但相对较低的永久性亏损耐受性。
我们 đang想跨越三个哲学观点的混合策略:
- 净化多样化全局证券 (减少特朗普政策风险,偏向非美) ,一些债券作为浮力装置,实物资产
- 优势能源/商品鉴于当前石油冲击,非美国发达市场(日本韩国和部分欧洲),黄金作为结构性位置
- 收益股权基金,高级债券,REIT
其中许多人(来自印度东南亚的网络)推荐黄金。我们知道它几乎翻了一番,之后暴跌了近21%。摩根佳士伯 (JP Morgan) 表示,到2026年底估计黄金每盎司将达到 $6,300。基本观点是结构性 (美元贬值,中央银行积累) 而不是交易观点。
我们正在考虑10-15%的分配,通过 XETRA-GOLD 而不是实物 (易守难攻,流动性原因)。现在我想问的,问题是:
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是否应清算和重新部署决策,或者是否陷入成本沉没思维的倒退 (急于退出可能恢复的位置)?
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在当前价格下,黄金的基本观点听起来是否合理,还是我们正在购买某人的退出?
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哪些非美国发达市场现在真正有吸引力,而不是只是“不是美国”?
4.什么我们完全漏掉了?
谢谢您之前。
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